工程建设管理工作总结

时间:2023-05-18 05:34:18
工程建设管理工作总结

工程建设管理工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的工程建设管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  工程建设管理工作总结 篇1

光阴似箭、日月如梭,转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去,充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年,我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自我,紧紧围绕公司决策布置,认真领略公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改善和提高的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结:

一、工作总结

1、注重团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作衔接;

2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司;

3、详细的了解整个建设工程项目情景,熟悉建设项目EF区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸,领会设计意图,积极参与项目图纸方案修改调整工作,认真的进行核量,审查发现的图纸问题并及时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;

< ……此处隐藏22786个字……原一期项目分离式立交中桥K111+417.9为弯桥,设置了超高,而xx二期工程纵坡设计时未考虑超高,因而造成桥下中心处净高满足5.0米,而边梁最低点处净高为4.44米,不能满足高速公路建筑界限要求。为保证公路行车安全,避免再次出现超限车辆损坏现有桥梁,我局除了在现场设置了限高警示标牌外,已督促设计单位拿出处理方案,对该处二期工程设计纵坡进行了调整。

总之,作为该项目的建设单位,衷心希望各级领导、地方政府、各参建单位继续给予工程建设大力支持。我们将一如继往,按照省委、省政府和省交通厅的统一部署,与时俱进,优质高效的完成今后的公路建设任务。

  工程建设管理工作总结 篇14

针对医院功能复杂的特点,复工后及时与医院进行沟通,尽快确定内、外檐装修深化设计方案,并及时完成精装修图纸及综合布线图的图纸会审工作,同时做好各项装修方案的策划和编制工作,在方案编制方面要确实做到技术先行,切实起到指导施工的作用。并提前进行有普遍意义的样板间施工,为大面积开展后期装修做好准备。

不断推动技术创新,是质量提升的基础。项目部将以“创新带动发展,科技提高效率”的理念为指导,在本工程继续广泛应用BIM等技术,并且鼓励各岗位人员改革创新,要通过本期工程,为公司医院建设总结经验,创新成果。

在质量工作上,继续加强落实好集团“八项质量管理制度”。首先坚持落实好质量合署办公制度,保证质量体系运行顺畅。其次严格管控样板引路,将问题解决在大面积施工前,确保样板间施工的'及时性、规范性,落实好工序样板,消除施工中的不合理工序,解决各工序的交叉施工矛盾。第三施工过程中切实履行三检制,事后认真执行实测实量制度,并及时进行分析和总结,为实现工程质量目标打下良好的基础。

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