小班学期工作计划

时间:2022-12-05 13:25:53
关于小班学期工作计划模板锦集5篇

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的小班学期工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小班学期工作计划 篇1

时光飞逝,我们顺利地进入了小班下学期。在新的学期里一切都充满了新的活力、新的青春、新的希望。当然,在新的学期里我们希望各方面都有新的收获。

一、 基本情况分析:

本学期,我们班新增了几位小朋友,现有幼儿60名,其中男孩31,女孩29。经过一周的学习生活,孩子们都能高高兴兴地上幼儿园,自理能力较上学期相比,有了很大的提高,少部分幼儿需加强。在一日常规方面也形成了良好的习惯:如能正确洗手、吃饭等。在语言表达方面,孩子们都学会用普通话与同伴交流。应该说,上学期经过我们的努力,取得了一定的成绩,但是,还有不足之处需要我们不断完善。如孩子们的午餐习惯还需要加强;在生活自理方面,还要给孩子们更多机会,让他们多锻炼,同时注意提高他们的动手能力与语言表达能力等。

二、教学内容与要求:

(一)、健康领域

1。身体健康,在集体生活中情绪安定、愉快; 2。生活、卫生习惯良好,有基本的生活自理能力; 3。知道必要的安全保健常识,学会保护自己; 4。喜欢参加体育活动,动作协调、灵活。

< ……此处隐藏4167个字……成本降低6%。(办公费:2147380元,水电费:1407907元,物业费1314081元,合计4869368元。)

措施:依据上学年办公经费开支情况,控制不必要开支,改变物资购买和物资配发方式(过去是不间断申购,新学年提交计划,集中采购,定点采购 ,物资配备方式改变为非日常消耗品定量配发,依旧换新,损坏赔偿。);水电有综合部加强管理,列入综合部全员业绩考核;物业管理实行物资大包方式,增强保洁责任感,减少保洁物资开支。

二、 加强后勤行政团队建设

目标:建立一支感恩的团队、一支以服务体现个人价值的团队、一支能做事的团队、一支以郑中国际学校利益为最高利益的团队。

措施:加强传统文化教育,以文化武装团队,通过多方面的培训去实现团队思想一致、目标一致、行动一致。

三、 完善各项管理制度,实现管理制度化

目标:完成各项管理制度,让教职工实现教学外的思想一致、行动一致 措施:根据去年一年的学校运营情况,结合各部门制定出适合我校校情的规章制度,通过分层培训,让大家明白制度、执行制度,最终实现思想一致、行动一致。

四、 细化管理,让校园更安全、更干净、环境更优美

目标:安全管理常态化,安全意识全员化,安全行动一致化。卫生绿化流程标准化,标准规范化,处罚措施制度化。

措施:加强保安保洁餐厅管理,完善流程标准,加强对这三个部门领导层和员工的培训,让其至上而下从思想意识上和学校保持高度一致,努力完成学校布置的工作。加强教职工的安全意识培训,和政教结合每周挣取对学生进行一次安全知识培训和爱护公物培训以及爱校学习,建议政教处建立学生组织,充分让学生参与管理实践,对学生也是一种素质培养。

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